Организационный дизайн

Организационный дизайн:

Аудит функционала и организационной структуры
Пересмотр обязанностей, задач, зон ответственности департаментов/отделов, сотрудников
Проектирование структуры управления для эффективного достижения бизнес-целей
Разработка системы мотивации под задачи роста/ повышения эффективности исходя из уровня развития компании
Внедрение процессов изменения и обучение персонала бизнес-процессам
Создание с "0", реорганизация, построение систем работы подразделений/отделов (в т.ч. HR-подразделения) и др.
Регламентация процессов
Разработка матрицы ответственности